Hogyan válassz és vezess be JÓL gyártásirányítási rendszert…?
Workshop
Ismerős a helyzet?
Kellene már egy jól használható gyártásirányítási rendszer és közben úgy érzed…
Nem igazodom el a sok fajta, különböző ERP rendszer között…
Mindegyik drága ráadásul káosz az egész, csak kapkodom a fejem…
Nem tudom, hogy melyik jó valóban számomra…
Fogalmam sincs, milyen alapon válasszak…
Bevezetés alatt van a gyártásirányítási rendszer, és közben úgy érzed…
Rengeteg munka és pénz belement, de nem akar rendesen működni…
Nem értek szót a szállítóval, elbeszélünk egymás mellett…
A kollégák is keresztbe tesznek ahol tudnak…
Évek óta küzdünk vele, de nem hozza a várt eredményt…
Tudtad, hogy a gyártásirányítási rendszer bevezetések közel 50%-a sikertelen?
Ráadásul hatalmas árat fizetsz egy félresikerült választásért vagy rosszul irányított rendszer bevezetésért!
Sok-sok ősz hajszál és hiábavaló munka…
Több millió Forint kidobott pénz…
Csalódott munkatársak…
A céged fejlődéséből elvesztegetett évek…
Regisztrálj a workshopra -> kerüld el a hibákat -> ne dobj ki éveket és milliókat!
A workshopon megbeszéljük…
Hogyan lehet kiválasztani a megfelelő gyártásirányítási rendszert…
Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a kiválasztás során…
Miért nem működnek a hagyományos módszerek egy rendszer bevezetés során…
Mik a feltételei egy sikeres projektnek, hogyan kerülhetsz a nyertes 50%-ba…
Értékes tippeket és trükköket osztunk meg, így elkerülheted a buktatókat.
Választ kapsz olyan kérdéseidre is, amikre nem gondoltál (ezeket a többiek kérdezik).
Mi lesz még…
Mi lesz még…
- Egyszerű, érthető megfogalmazás
- Jó hangulat
- Kávé, tea, üdítő (de csak ha személyesen ott leszel 😊)
Mi az, ami biztosan nem lesz…
- Mellébeszélés…
- Három betűs rövidítések…
- Egyetemi disszertáció stílus…
- Megválaszolatlan kérdések…
- Értékesítési prezentáció…
A workshop vezetője:
Baracsi Ferenc
Direktor Szoftver Kft. ügyvezetője
25 éves szakmai múlttal, több száz sikeres és néhány sikertelen projekt tapasztalatával felvértezve
Szányel Zoltán
Szervezetfejlesztő, Tréner
25 éve foglalkozik magyar és nemzetközi cégekkel. Megmászta a ranglétrát a segédmunkástól a világ eddig legnagyobb céges összeolvadásának globális igazgatói pozíciójáig.
85 ország emberével dolgozott együtt és több, mint 250 cég fejlesztésében vett részt.
2014 óta tart tréningeket, workshopokat.
Küldetése a nagyvállalati tudás és tapasztalat gyakorlati átadása a kis és középvállalatok vezetőinek.
Jelentkezz a workshopra!
7 fő
Létszám
Maximum 7 fő, hogy minden kérdésedre jusson idő
4 óra
Időtartam
Intenzív, gyakorlatias workshop
33 850 Ft
Részvételi díj
+ Áfa
Részletek
Időpont: Mindén hónapban több alkalomból választhatsz.
Helyszín: Airport Hotel Budapest 2220 Vecsés, Lőrinci u. 130/a
https://www.airporthotel.hu/